1. 建立团队压铸技术能力，带领团队一起完成技术能力路线图。，整体提升公司压铸技术管理水平，包括设备，工艺，模具，工厂规划等；
2. 组织制定新产品开发设计（模具、制造工艺）方案和计划、产品接收标准和模具验收标准、项目产品的质量目标和工艺定额；
3. 熟练使用模流分析软件一起评估复杂零件和模具的技术可行性；
4. 根据模具设计、工艺流程、设备、夹具、参数制定铸造产品工艺；
5. 全面负责公司压铸工艺的审定，确定关键压铸工艺流程；
6. 识别和消除压铸过程中的重大损失，解决现场压铸工艺难题；
7. 梳理建立公司压铸工艺要求和模具和压铸设备技术规范；
8. 主导公司压铸相关产品、工艺、技术管理标准，和相关的管理文件，过程输出的完整、有效，组织新工艺、新技术、新材料的导入、应用、效果验证；。