1.负责公司生产团队(生产部、技术部、质量部、设备部、模修)各部门的团队组建和组织架构的确立，着力培养技术员工，使人员结构配置更加优化。
2）负责指导公司压铸生产过程中产品质量控制和成本控制的持续改善，不断优化压铸生产工艺、技术，提升压铸产品的综合成品率。
3）负责生产计划的总体编制、实施和评审，物料、能耗的消耗定额管理、设备日常维修费用管理，完善、加强公司生产成本的控制；不断优化生产计划的合理安排，使整个生产过程控制合理，减少生产成本浪费现象。
4）负责所有生产设备、模具相关维护保养计划和内容的制

1.负责生产设备故障日常维修;
2.负责设备保养计划安排(日保养，月保养，季度保养以及年度保养);
3.负责在设备故障分析，如何优化设备利用率，改善设备性能，协助生产优化CT时间，提高生产OEE;
4.负责定期对设备维修人员进行技术培训，提高维修技能，对设备维修维修人员进行每月绩效考核;
5.负责维修备件及库存管理，每月盘点核对库存数量，重点关注关键备件安全库存;
6.负责每周每月工作报告年度报告，以及年度预算报告;
7.负责处理生产部门以及其它部门工作上的协调性及同步性;
8.负责跟进产品异常问题处理。

1.安排维修组日常维修工作
2.计划设备日保养，月保养，季度保养以及年度保养。
3.处理疑难杂症故障，应急维修。
4.处理申购维修配件。
5.定期考核培训维修人员。
6.配合生产进行设备技术改善。