胡道猛 (男,43岁)

更新时间:2019-08-21
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最高学历:中技 | 工作经验:10年以上

现居住地:沭阳

求职状态:在职观望

求职意向
期望月薪:1万以上|工作性质:全职
期望地区:江苏
期望岗位:生产管理/车间主任
自我描述
1.本人工作25年,精通压铸管理,工艺,修机,修模,车间等,动手能力强
2.能独立操作调试各类压铸机台,机器人改点,加点
3.能独立快速处理压铸的各类缺陷。
4.针对模具在生产中各种问题能独立解决,能提出模具设计的缺馅,能拆装各种复杂的模具。能修理机台的各种故障。
5.本人技术强,能独立优化生产工艺。
6.做生间主管十多年,丰富的现场管理经验,熟悉工厂的运作流程,有成本控制的经验。
7.能垃训员工
教育经历
1991年9月-1993年3月|沭阳中专|机械|中专
工作经历
2014年10月-至今|压铸车间副部长、压铸工程师|苏州永佳模具

1、提出模具修改方案(有时自己动手修理模具)。配合压铸经理管理车间。
2、样件试模生产主导。
3、员工技能培训,组织实施标准化作业。
4、生产效率的提升,在我的管理(亲自调试)下,由2人一台机半自动生产改进为1人一台机全自动生产,产量增加,品质稳定在95%以上。产品为缸体,支架等汽车部件,机台为125一1650T。
5、工艺制定与管理。品质的提升与改善。

2012年8月-2014年10月|压铸车间主任|浙江诺达信

1,新厂的规化,部局,调试等车间全面管理,包括去毛刺,抛丸。员工新工资制度(综合工时制)的制定与执行。
2,生产计划,准备。如模具准备,机台准备,各原料及输料的准备工作等。
3,生产安排。有各机台装什么模具,备用什么模具,人员安排等。
4,日常管理。3D5S,设备三级保养,模具保养,试模,模具改善。各生产计录的监管等。现场三不落地四清洁。
5,品质管理,工艺制定与管理。制定工艺标准,品质三检制度。各机台辅件图纸的制定与管理。
6,车间管理文件及生产流程,规范的制定。
7,生产统计,成本管理。
8,人员管

2003年3月-2012年7月|压铸主管|无锡红旗电机配件厂

压铸车间的全面管理。工作安排;员工培训、管理;生产、品质的管理等。提高产能2倍以上。工艺技术一手管理。工艺改善,模具设计设提出改善方案并取得很好的效果。车间重新规化,整理。模具的拉杠及机台打料杆,连接头等图纸的制作、统计及管理。

1993年3月-2003年3月|压铸技工|无锡威孚

在此做了10年的压铸,积累了丰富的经验,精通压铸工艺、技术。机台有东芝,意大利等进口机

培训经历
2003年6月-2003年7月|力劲、铝台|油路、电路