负责各单位车间作业环境、作业现场的规划、改善与管理；各车间人力资源优化及内部组织架构的设置，制定奖惩管理及绩效考核制度；组织开展日常生产会议、月报会议；协调各生产单位的制程矛盾，维持公司生产活动按计划有序、正常运行，确保按时、按量、保质完成公司业务目标。

车间作业环境、作业现场的规划与管理；车间人力资源配置、优化及内部组织架构的设置，组织开展员工培训及其它各种形式的活动；制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核；收集成本预结算相关数据,负责与外部门的协调沟通，实现组织共同完成公司下达的生产任务。