1、负责公司质量目标的管理与考核；
2、制程品质控制能力的分析及异常的改善；
3、组织客户投诉与退货的调查，原因分析，改善措施拟定及验证；
4、产品品质仲裁与处理、例外放行的批准；
5、负责新产品试制的品质管理；
6、参与供方评价，对供方的产品质量稳定进行辅导；
7、负责召开质量分析会议，收集分析质量控制情况，提出质量分析报告；
8、进料、半产品、产品检验规范的制定与执行；
9、品质标准和其他质量资讯收集、建档、传导与回复；
10、负责检测人员的培训与考核，确认检验人员的能力；
11、负责产品标识及可可溯

1：合理改进规范工艺流程及时指导.处理.协调.解决产品出现的
品质问题.及现场QC对生产单位的辅导与稽核计划制定
2：品质人员管理.培养.考核负责公司质量策划
3：公司质量KPI合理制定及各部门质量考核指标
4：建立健全的量器具管理制度
5：推动IQC QE对供应商辅导.稽核.评估.追踪改善效果等
6：定期召开品质会议检讨QE.QC及客户端近期所发生之品质异常
7：ISO9001体系制定维护.内外审策划与实施

1：人员工作安排，督导各部门日常检验与工作过程注意事项
2：供应商规划与实施，供应商品质稽核与辅导
3：品质人员的技能.方法检验过程的培训
4：依据产品性能.质量管理体系要求制作SOP.SIP明确品质管控
重点
5：知道QE和相关部门对客诉问题的 分析.改善及预防措施
6：ISO体系制定维护.内外审策划与实施
7：上级交办事项