1.领导产品经理和设计师等团队成员，协调技术资源，确保各重要项目按时上线，并对工作质量和业务结果负责；
2、对多个产品方案进行对比测试并进行数据分析，以确定最佳改进方案。
3、监控产品上线后的流量、转化率和用户反馈，持续改进。

1．负责寻找评审宁波地区压铸产品供应商,分析供应商报价,指导供应商提高技术和生产效率.
2。对新产品开发项目从产品立项至量产全部流程追踪和管控,记录与跟进项目执行过程中产生的各种问题,推进和协调问题及时解决,定期汇报项目进展情况和存在的风险.
3。与客户(欧美客户)就产品质量和技术问题进行沟通,对加工过程中工艺落实情况，变更内容执行情况等进行确认,帮助供应商解决技术问题；
4。培训并审核供应商的PPAP质量文件提交和落实情况.
5。出货质量检验.

1.对新产品开发项目进行管理.
2.处理产品立项至量产全部流程的技术问题.
3.编制PPAP质量体系文件供客户审查.
4.跟踪供应商模具制造进度,试模并审核尺寸报告

负责跟踪新产品开发进度，解决产品立项至量产技术问题，对锌/铝合金铸造模具设计和改良，铸造和加工工艺，过程控制,缺陷分析和改善有丰富经验